初期,公司召集技術部、工程部、安全部、生產(chǎn)部進行專項會議討論,主要以進場方案、施工方案、項目圖紙等內(nèi)容進行溝通。會議中由技術部牽頭提出項目的設計方案,在保證安全穩(wěn)固的前提下,如何使架體結(jié)構(gòu)總體更輕便,結(jié)構(gòu)設計更合理等方面進行著重討論;由生產(chǎn)部對于討論后的結(jié)果進行分析,提出落實措施,以確保在高質(zhì)量的前提下完成出品出廠工作;會議最終,由工程部及安全部進行項目落實,各個環(huán)節(jié)落實到個人,要求做到各個環(huán)節(jié)有跡可循,有標可依、有值可查,確保項目從進場到安裝到爬升每個環(huán)節(jié)高效能完成,從而達成高等級安全防護。